2012年12月13日至16日，東長集團“2012年度工作總結暨2013年度計劃及預算會議”在廣東省惠州市地派溫泉度假村勝利召開，集團總裁吳育能及董事會成員等公司領導出席大會并發(fā)表了重要講話，各事業(yè)部、職能管理部門負責人及中層管理人員匯集一堂，對集團2012年度工作總結及2013年度發(fā)展規(guī)劃等工作進行了深入探討。

　　在此次會議中，吳育能總裁分別和各事業(yè)部、職能部門進行了深入的討論，并回顧了一年來的主要工作和銷售任務完成情況，同時對存在的不足加以分析和反省，并對明年工作的計劃及預算進行了初步部署。

　　在大會閉幕式上，總裁作出了重要發(fā)言，總結了公司在2012年度取得的成就，同時給公司未來的發(fā)展指出了明確方向，確定了集團業(yè)務“3+1”的經(jīng)營模式，并提出了公司計劃上市的宏偉目標。與會的各事業(yè)部、職能部門負責人除了匯報本部門的工作方向和計劃外，還聽取了公司2013年度重點項目——“清潔物流園”的工作進展。會議中，管理人員暢所欲言，各抒己見，以公司的發(fā)展為主題，展開了熱烈的討論，為促進公司發(fā)展獻計獻策。

　　“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，此次大會的成功舉行，為東長未來發(fā)展指明了鮮明的方向，也對推進公司2013年各項工作順利開展創(chuàng)造了良好的開端，進一步提高了公司的經(jīng)營管理能力，也讓東長人站在新的起點上展望未來。

吳育能總裁在大會上作重要講話

與會代表認真傾聽并記錄會議內(nèi)容

全體參會人員合影留念

會后的休閑時光