2007年起，東長(zhǎng)經(jīng)過(guò)五年的穩(wěn)步發(fā)展、企業(yè)不僅積累了許多市場(chǎng)資源和行業(yè)資源，而且也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。在產(chǎn)品銷售上，東長(zhǎng)注重產(chǎn)品質(zhì)量，形成自己的產(chǎn)品化驗(yàn)和檢測(cè)中心，對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品保質(zhì)保量，在客戶中形成良好的口碑；在客戶結(jié)構(gòu)上，公司注重優(yōu)質(zhì)客戶的合作，形成華南區(qū)域最大燃料油服務(wù)提供商，華南眾多知名國(guó)企、央企、外企及上市企業(yè)選擇和東長(zhǎng)合作，為將來(lái)集團(tuán)的成立奠定了良好的渠道基礎(chǔ)；在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上，東長(zhǎng)除了在產(chǎn)品上創(chuàng)新，同時(shí)不斷收購(gòu)油庫(kù)及多家加油站，穩(wěn)定企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，從而在產(chǎn)品的采購(gòu)環(huán)節(jié)上形成自身的優(yōu)勢(shì)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，提高員工綜合素質(zhì)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，塑造出一支精英團(tuán)隊(duì)。

      2009年，東長(zhǎng)在行業(yè)中首次提出做最好的能源服務(wù)商的企業(yè)目標(biāo)，并按照此目標(biāo)在市場(chǎng)中穩(wěn)步前行，逐漸形成東長(zhǎng)在能源行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

      第三階段：蓄勢(shì)東飛——轉(zhuǎn)型成為多元化能源集團(tuán)

      東長(zhǎng)通過(guò)前面近十年的市場(chǎng)磨煉和不斷發(fā)展，2010年，東長(zhǎng)掌舵人吳育能重新制定理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開始從單一的油品服務(wù)商向?qū)I(yè)化的能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型；從單一做油品銷售的小型貿(mào)易公司，成為多元化的能源集團(tuán)。有了戰(zhàn)略目標(biāo)就有了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從2011年?yáng)|長(zhǎng)集團(tuán)成立到總部大廈落成時(shí)，東長(zhǎng)集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋燃料油、成品油、化工甲醇、天然氣、生物質(zhì)熱能、大宗貿(mào)易、金融投資、物流運(yùn)輸?shù)?，并在北京、上海等地與知名央企合作成立了全資、合資控股公司，集團(tuán)年銷售額達(dá)數(shù)十億元，產(chǎn)業(yè)覆蓋多個(gè)行業(yè)。東長(zhǎng)集團(tuán)十年磨一劍，完成向多元化集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略布局的華麗轉(zhuǎn)身，成為最具規(guī)模的清潔能源集團(tuán)公司之一。

      第四階段：筑夢(mèng)東長(zhǎng)——構(gòu)建金融資本平臺(tái)

      2015年，東長(zhǎng)集團(tuán)提出構(gòu)建集團(tuán)資本平臺(tái)的戰(zhàn)略，并和國(guó)內(nèi)知名券商國(guó)泰君安合作，完成旗下子公司東莞市東長(zhǎng)石油化工有限公司、東莞市東寶能源有限公司和廣東東燃熱能科技有限公司掛牌上市的戰(zhàn)略部署。在構(gòu)建好資本平臺(tái)之后，東長(zhǎng)集團(tuán)將依托這個(gè)平臺(tái)，利用各種資本、基金，實(shí)施并購(gòu)重組，風(fēng)險(xiǎn)投資等資本運(yùn)作；同時(shí)將集團(tuán)旗下東寶物流規(guī)劃成“智能物流，物流園區(qū)，物流信息平臺(tái)”三大模塊，將東寶物流打造成智能型物流綜合體；未來(lái)東長(zhǎng)集團(tuán)還計(jì)劃推出初創(chuàng)企業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)者和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，促進(jìn)東莞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      商業(yè)模式

       東長(zhǎng)集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾載的商海縱橫，逐步發(fā)展成為一家規(guī)模性能源集團(tuán)，公司的商業(yè)模式是東長(zhǎng)不斷發(fā)展的助推劑，到目前為止，東長(zhǎng)集團(tuán)已清晰的建立起“石油化工，新能源，?；锪?， 投融發(fā)展”獨(dú)有的“3+1“業(yè)務(wù)模式。

   【石油化工】

           石油化工業(yè)務(wù)涵括油品研發(fā)化驗(yàn)中心、經(jīng)營(yíng)銷售不同標(biāo)號(hào)的燃料油、柴油、汽油及甲醇等石油化工產(chǎn)品，現(xiàn)代化的綜合性油品倉(cāng)儲(chǔ)基地、成品油加油站及特種運(yùn)輸車隊(duì)、內(nèi)河船隊(duì)等一系列完善的配套設(shè)施。

 
   【 新能源 】

       東長(zhǎng)根據(jù)國(guó)際能源應(yīng)用趨勢(shì)，大力發(fā)展以“生物質(zhì)，天然氣及清潔燃料”為主的清潔能源業(yè)務(wù)，立足華南區(qū)域，輻射全國(guó)各地區(qū)；先后與中海油、中石油、深圳大鵬、青海油田、新疆廣匯、福建連城工業(yè)園等企業(yè)建立起穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系。
2011年，集團(tuán)成立了廣東東燃熱能科技有限公司，該公司是由一批國(guó)內(nèi)外節(jié)能、鍋爐、自控等領(lǐng)域的高級(jí)技術(shù)人員組建成立，以世界領(lǐng)先的生物質(zhì)能研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)，并利用生物質(zhì)固體燃料、生物質(zhì)氣化等清潔能源，為客戶提供生物質(zhì)能供熱運(yùn)營(yíng)、節(jié)能運(yùn)行托管、清潔能源服務(wù)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。 

   【?；锪鳌?/span>

      物流是東長(zhǎng)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，包括“危化物流，物流園區(qū)，物流信息平臺(tái)”三大模塊。集團(tuán)旗下東寶物流是華南?；愤\(yùn)輸行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)和知名服務(wù)品牌，自有牽引車100多輛，半掛車100多輛，目前已全部投入運(yùn)營(yíng)，同時(shí)可調(diào)度車輛500余輛。公司現(xiàn)已具備石油，化學(xué)品年運(yùn)量30萬(wàn)噸以上的營(yíng)運(yùn)能力。

   【投融發(fā)展】

      東長(zhǎng)集團(tuán)提出構(gòu)建集團(tuán)資本平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃完成集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊分批上市，建立“東字系”資本平臺(tái) 。東長(zhǎng)集團(tuán)在完成資本平臺(tái)的構(gòu)建之后，將會(huì)依托金融資本平臺(tái)，利用各種金融資本及基金，對(duì)適合集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的能源項(xiàng)目實(shí)施并購(gòu)重組，借助資本的力量，來(lái)推動(dòng)?xùn)|長(zhǎng)集團(tuán)持續(xù)和穩(wěn)健的發(fā)展。